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摘要:目前,我国企业年金发展存在突出问题,影响着国家三支柱养老保险体系政策目标的实现。企业年金的发展动力,来自企业年金的税收优惠政策激励和企业年金的人力资源管理效应。因受相关因素的影响,我国企业年金的发展动力不足:一是企业年金税收优惠政策缺陷;二是企业缴费能力限制;三是我国劳动力状况及年金基金投资收益引起的企业需求不足。综合考虑这些因素,企业年金的发展机遇与挑战并存。
http://lwlm.com/QiYeGuanLi/201012/538928.htm日期:2010/12/29 9:55:14
摘要:理论界关于企业劳资关系存在四种理论体系。马克思主义劳资关系理论强调从阶级利益角度认识劳资关系;新古典经济学强调从自由市场契约角度认识劳资关系;劳动力经济学制度学派强调从雇员和组织角度认识劳资关系;人力资源管理理论强调从雇主及其代理者角度认识劳资关系。科学把握企业劳资关系的四种理论体系,对发展社会主义市场经济条件下的和谐劳动关系具有重要意义。
http://lwlm.com/QiYeGuanLi/201012/538926.htm日期:2010/12/29 9:51:15
摘要:企业的现金流转情况对于企业至关重要,影响着企业的生存和发展,也是企业持续经营的基本保证,不仅为扩大再生产提供资源保障,也是影响企业流动性强弱的决定因素。中国从1998年起就要求上市公司在年报中对现金流量信息进行披露,在分析企业经营业绩的角度上,通过现金流量状况分析,客观判断企业日常生产经营运转是否健康,预测企业未来的发展情况。
http://lwlm.com/kuaijililun/201012/538875.htm日期:2010/12/28 15:22:29
摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业经营管理的重要环节,财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键。面对中国目前的宏观经济形势,企业必须坚持科学发展观,科学制定企业财务管理战略,着力开拓企业创新能力,进一步完善企业财务管理机制,提高竞争实力,加强企业风险防范,促进企业平稳发展。
http://lwlm.com/kuaijililun/201012/538873.htm日期:2010/12/28 15:18:03
 摘要:随着全球经济一体化的到来,我国企业面临的国内外市场竞争越来越激烈。巩固并提升自身的核心竞争力,把与企业核心竞争力相关性较小的业务外包出去,便成为今后企业内部改革的方向。本文主要从人力资源管理的角度出发,在总结前人研究成果的基础上。详细探讨分析了企业人力资源管理外包的优势和弊端,从而为企业的人力资源管理外包提供一定的参考决策。
http://lwlm.com/renliziyuanguanli/201012/538840.htm日期:2010/12/28 11:38:50
摘要:本文论述了绩效管理定义,分析了绩效管理中存在的误区,并提出了如何有效开展企业绩效管理的对策。
http://lwlm.com/renliziyuanguanli/201012/538832.htm日期:2010/12/28 11:20:51
 摘要:我国企业会计准则与事业单位会计准则在会计要素定义和基本原则等方面有许多相似之处,在业务处理的内容和核算方法等方面也存在一些相同之处,这些相似和相同之处说明我国企业会计准则和事业单位会计准则合一是有可能的。根据事业单位和企业单位会计核算的内容及核算的特点,分析了事业单位会计准则和企业会计准则合一的可行性,并提出了事业单位会计和企业单位会计准则合一的建议。
http://lwlm.com/kuaijililun/201012/538804.htm日期:2010/12/27 21:02:15
摘要:在激烈的市场竞争环境中,不断降低成本、为企业的生存、发展和获利拓展空间,是企业不能回避的核心问题。降低成本的根本途径在于降低固定成本和降低变动成本。在降低成本活动中,并非只是让利润趋近于最大化,而是将整体的经营活动加以规范化、合理化,来提升企业的价值。
http://lwlm.com/kuaijililun/201012/538803.htm日期:2010/12/27 20:59:21
摘要:2006年2月15日,财政部文件财会[2006]3号发布了[财政部关于印发《企业会计准则第1号——存货》等38项具体准则的通知],《资产减值准则》作为第8号准则写入其中。为了更好的理解和运用《资产减值准则》(以下简称新准则),对资产减值的相关问题进行了探讨,以期对资产减值会计进行更加准确的操作,使资产负债表上的资产项目更符合资产的定义。
http://lwlm.com/kuaijililun/201012/538800.htm日期:2010/12/27 20:51:59
摘要:成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力,提高经营效益,具有重要意义。近几年来,我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展,成本管理也得到了一定的关注,但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响,成本管理的效果还不尽如人意,许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此,企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标,对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。
http://lwlm.com/kuaijililun/201012/538793.htm日期:2010/12/27 20:36:39
摘要:加强资金管理是企业集团经营管理与战略发展的必然需要。不同的资金管理模式各有不同的功能作用、适用范围、运作方式、优劣特点,同时又有内在的联系。选择适合的资金管理模式会对企业集团加强资金管控、提升管理水平、统筹资金运作、拓宽融资渠道、扩大产业领域、促进产融结合、提高整体效益等诸多方面发挥积极的作用。
http://lwlm.com/QiYeGuanLi/201012/538682.htm日期:2010/12/26 13:12:28
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