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管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议

来源:论文联盟  作者:周爱标 [字体: ]

管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议

目前,管理会计是制造企业管理工作的重中之重,占据着极其重要的地位,并且应用程度越来越深入。制造企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,占有较高的市场份额,就必须要加强管理会计的建设,制定更为科学完善的管理会计制度,确保制造企业管理水平与质量的稳步提升,进而实现制造企业长远发展的建设目标。
  一、管理会计在我国制造企业应用中存在的问题
  现阶段,管理会计的建设仅仅停留在最基础的层面,国内会计行业对此并没有给予高度的重视。在改革开放的强大推动下,企业的管理体制发生了翻天覆地的变化,管理会计在制造企业中并没有得到广泛地应用,管理会计仅仅局限于企业内部成本管理中。具体存在的问题如下:
  (一)并没有将管理会计融入进企业信息系统的设计环节
  一些管理会计内容在实际工作中得到了初步的应用,但是仍然处于较为分散化的状态,相互之间缺乏紧密的联系与沟通,尚未性统一的管理会计信息系统。与此同时,管理会计模式在设计过程中较为单一、片面,并没有对管理会计中的财务分析和固定资产投资决策方法等进行深入的分析。尤其在资产回报评价中,缺少对新指标体系的应用[1]。
  (二)缺少高度的管理会计理念,应用实践经验较为不足
  制造企业会计人员大多数都出采用了责任会计,管理会计理念较为浅薄,并没有掌握企业全面预算、风险分析以及企业职工业绩评价等知识。
  学术界针对管理会计的应用也发表了大量的介绍性文章,已经成为了高校会计专业的必修课程之一。但是,并没有进行深入的研究与探索,与教育推广的初衷发生了一定的冲突。在与财务会计体系的对比之下,管理会计教育有待于进一步提升。
  二、管理会计在制造企业运用中的影响因素研究
  (一)经济体制环境较不完善
  现代市场经济与法制经济有着诸多相似之处,市场主体的行为极容易受到法律规范的限制,管理会计必须要在公平、高效的本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理市场经济环境下为企业管理者提供完善的信息资料。现阶段,我国出台且颁布了诸多与经济息息相关的法律法规,对我国的市场行为起到了良好的规范性作用。同时,由于缺少较为完善的法律体系,管理会计很难为制造企业提供科学高效的决策信息。再加上执法的不健全,很难保证管理会计在企业管理中得到最广泛地应用。
  (二)企业管理者的决策严重影响着管理会计的应用效果
  企业管理者对于管理会计的重视与管理会计的实际应用效果有着极为紧密的联系。我国是社会主义法制化国家,国有企业是不可或缺的重要构成部分[2]。但是,企业管理者以往传统的计划经济思想较为根深蒂固,管理会计很难得到广泛地推广,进而严重威胁着管理会计在制造企业中的实施。
  (三)管理会计的软件开发较为滞后
  目前,计算机在我国企业中并没有得到广泛地应用。利用效率并不高。在开展会计电算化的企业中,过于侧重于事后算账环节,尚未形成良好的事中控制和事前预测能力。而且我国管理会计并没有积极进行软件开发,很难应用复杂的公式和模型,进而管理会计无法满足于现代市场的发展需求,管理会计的积极作用得不到充分的体现,这也是造成管理会计在企业中应用不够深入的重要因素。
  (四)会计人员素质与管理会计要求的差距比较明显
  会计人员要负责管理会计的实施与运用,合理应用到企业日常管理工作中。会计人员的综合素养将严重影响着管理会计在制造企业中的应用。会计人员要全面掌握现代管理学、经济学以及行为学等知识。然而一些企业中的会计人员尚未具备较高的总体素养,主要表现为会计人员的知识结构较不合理,专业教育的接受程度较不统一,进而造成了人员无法积极投身于管理会计的具体实践环节中。
  三、管理會计在制造企业运用中的具体建议
  (一)制定完善的会计法律规范,明确管理会计准则
  要想使管理会计观念与实际应用方法保持一致,建立起更为完善的管理会计体系。要不断贯彻落实于管理会计相关法律法规。管理会计在我国的应用程度不够深入,一大部分是由于尚未形成相对规范的核算准则。管理会计准则是管理会计实践依据的重要标准,而且要由具有代表性、全国性的民间协会组织来进行。
  (二)提升企业管理者与相关人员的综合素养
  企业管理者对管理会计的重视严重影响着管理会计的实施与应用,企业管理者对此要给予高度的重视,不断提升管理会计的应用质量,保证企业管理者决策的准确无误,充分认识到管理会计的重要性。同时,要对会计人员开展一系列的业务培训与指导,可以通过专家讲座、现场指导以及出国进修等形式。
  管理会计在其应用过程中,会遇到较为复杂繁琐的计算分析方法,要加大对会计软件的应用力度,提升运算的准确性与合理性,确保工作效率的稳步提升,避免繁重的工作量,这就要求会计人员必须要充分掌握会计知识和计算机知识,将理论与实践充分结合在一起,提升自身的综合素养,进而确保管理会计在制造企业的广泛应用。
  (三)充分利用管理会计工具
  企业在应用管理会计过程中,要正确使用财务会计工具,要做到日常会计核算工作,将变动成本法合理应用到财务工作与管理会计工作,增强二者融合的契合度。变动成本法在对成本进行归集中,加强成本的性态分析,合理分类成本,期间成本要包括非生产成本和固定制造费用等[3]。这种管理方法的应用,可以准确计算企业利率,确保企业成本管理效率的稳步提升。
  (四)创建良好的外部环境

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