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我国加入WTO后财务管理面临的挑战

来源:论文联盟  作者: [字体: ]

我国加入WTO后财务管理面临的挑战

  中国自加入WTO后,全国社会经济受到了广泛而深远的影响,许多方面为企业的财务管理带来了巨大的冲击。为适应不断变化的形势,企业财务管理应进行必要的整合、变革。因此,研究和探讨我国加入WTO后财务管理所面临的挑战以及思考对策是十分必要的。
  WTO企业财务管理挑战
  一、WTO所赋予的挑战与机遇
  20世纪90年代以来,全球化的趋势一直在不断加速,向开放的、自由的经济发展是那些原本较为封闭的、政府干预过多的国家的改革总体趋势走向。WTO其中一个非常重要的原则是“公平竞争”,其意义是指所有的企业应当在同等的竞争条件下,按照相同的规则来进行运作。政府对企业的干预和保护将愈发减少,整个市场经济的运行将形成一个相对较为公平的竞争环境,企业也将逐步成为自主经营、自负盈亏、行为规范的市场交易主体,因此原有的财务管理模式将受到很大的冲击与挑战。
  而我国加入WTO后,企业与国外的合作与投资至此再也不需要经过层层审批,或者委托外贸公司办理,便可直接吸收外国投资和对外投资。因此企业高层务必清醒地认识到企业财务管理遇到的挑战,采用新的手段解决新的问题。
  1.财务管理环境遭遇巨变
  (1)由于WTO的经济规范远高于我国,因而我国的经济立法不得与WTO规范相抵触,从而致使企业财务管理的法律环境发生了变化。财务管理环境遭遇巨变,企业财务管理人员只能迫使自己尽快熟悉WTO的各项协议来规范企业行为,企业除了要遵守《企业财务通则》、《公司法》、《证券法》等国内法律规范之外,还要求遵守WTO的各项规范。
  (2)我国加入WTO,为国内企业拓宽了国际金融市场,各类融资活动丰富活跃,而中国的经济影响亦将随着国际货币市场、国际资本市场的波动提现得更为显著,企业所面临的金融风险也随之增大,企业只有将风险分析做好,才能稳步前进。
  (3)我国加入本文由论文联盟http://www.LWlm.com收集整理WTO后,根据比较优势重新配置资源所导致的效率提高将使GDP和社会福利收入有所增长。但是,效率收益并非在各个产业部门之间平分的。国内企业不仅面对着国内竞争,而且要面对外国企业的挑战,经济环境必将更加错综复杂。
  2.财务管理内容发生改变
  (1)投资决策。市场上风险与收益是并存的,国际局势与投资决策息息相关,无时无刻不影响着企业财务管理的决策。如何选择最佳的投资方案,如何以较小的风险获取最大的收益,如何有效采取防范、保全、补偿措施来降低亏损,这无疑是加入WTO后的中国企业的必备素质之一。
  (2)融资决策。高新技术与产业的快速发展,促使未来风险投资基金将成为主要的筹资渠道。我国加入WTO后,我国市场随即走入国外风险基金行列当中,我国高科技产业的也因此而得到迅猛发展。
  除了筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润及其分配管理等基本内容外,还将包括加入WTO后不断出现的新型的财务管理业务,如企业并购的财务管理、跨国公司财务管理、企业集团财务管理、金融资产管理、产权转让管理、风险管理等,进一步拓展了财务管理实务的空间,促使财务管理朝着开放化、技术化、专门化的方向发展。
  (3)日常资金运营管理。为保障企业在WTO环境下的竞争力,企业财务部门必须高度重视日常的资金运营。企业日常经营活动的正常运作以及营运资金的周转两者顺畅与否,都直接影响着企业所面临的国内外竞争压力。
  二、面对我国加入WTO后财务管理面临的挑战的启示
  面对我国加入WTO后的新形势,为确保在未来的理财过程将企业管理的核心作用最大程度,并科学合理的发挥出来,财务管理者只有通过打造全新的理财观念,审时度势的开展财务管理工作
  1.确立以财务管理为核心要点的企业管理目标,并明确现金流量为财务管理的中心内容。经济系统是企业的运营命脉,现金的流出流入都无比重要。因此,企业内部的各项管理工作都应当围绕财务管理为中心开展,断不能各自为政。计算机在企业的财务管理中有着举足轻重的地位,现如今科技日新月异,要合理灵活的应用计算机,而非简单的把计算机当成一个解放手工劳作的取代之物。建立高效的电算化管理体系,将财务管理以及计算机融为一体,将企业的理财能力最大限度的提高,真正意义上的实现企业管理以财务管理为中心的目标。
  2.现金流量为企业财务管理的中心,如何合理的使企业的资金投放少、回流快,运行通畅,这无疑需要加强对日常资金的管理。因而,企业应在应收帐款管理、原料物资合理库存、设备购置与管理等方面做进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。
  3.提高财务管理人员技能,保障财务管理安全无纰漏。财务管理人员的技能甚为重要,可以说与企业的命脉息息相关。企业应聘请财务专家为财务管理人员技进行能的培训,使得财务管理人员能够适应我国加入WTO后的环境变化和财务管理要求,更好的为企业服务。我国加入WTO后,企业所面临的理财环境宽泛而复杂化,许多企业特别是中小企业的财务师将无法胜任新环境下的财务工作。在这种情况下,聘请财务专家为本企业作财务预测、计划、预算工作是企业的明智之举,企业能以充分的准备迎接加入WTO后的理财环境所带来的冲击,因此为企业财务管理人员进行有针对性的培训是刻不容缓的。
  财务管理是现代企业管理的重要组成部分,在增强企业竞争力,提高企业经济效益方面发挥着十分重要的作用。我国加入WTO后,作为企业管理者应做到与时俱进,不断更新财务管理观念,创新财务管理思路和方式,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,最大限度的减少入世给企业带来的冲击。

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