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浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

来源:论文联盟  作者:周艳杰 [字体: ]

浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

企业政工工作与企业管理的关系是十分密切的,企业政工工作对企业的管理工作有著重要的影响,企业管理对企业政工工作有着促进的作用。政工工作就是要对人们做思想工作,在企业管理中将政工工作做好,就是要将人们的思想解放,帮助员工在激烈的竞争中树立正确的价值观念,采用正确的、积极向上的方法将企业政工工作做好,企业政工工作做好,就可以促进企业管理的顺利进行。将企业管理中存在的问题及时的解决,这样就可以促进企业政工工作与企业管理的共同发展。
  1 我国企业政工工作的现状
  我国企业政工工作在企业的发展中起到了十分关键的作用,尤其是在经济发展的今天,人们的生活水平在逐渐的提高,随着科技的进步,思想政治工作在人们的生活中是十分重要的,思想政治工作可以将企业发展好,企业政工工作可以引导员工统一思想,在正确目标的引领下,将调控机制做好,保证企业政工工作顺利进行,将企业政工工作做好,就可以为企业的管理作出贡献,让企业在正确的管理体制下充满着生机与活力。目前企业的政工工作虽然取得了极大的进步,但是在企业的政工工作中还要注意许多问题,这些问题表现在三个方面:
  1.1 企业政工工作队伍在整体上的素质不高
  企业的管理工作主要是针对个人而言,在企业的管理中,需要重视人这一主体,尤其是在政工工作中,还要对政工工作队伍的建设工作给予足够的重视,将管理工作做好,企业政工工作在整体的素质的体现上也需要加强,在质量上也需要得到重视,在进行企业政工工作的过程中,要将企业的政工工作做好,就要将以下的两个基本问题解决:
  首先需要解决的问题就是政工人员数量较少的问题,随着企业的发展,虽然政工工作已经得到了发展,在企业的管理中也获得了足够的重视,但是有很多的政工工作人员不重视企业政工工作,在政工工作的建设中,没有将企业的政工工作充分的发挥,这样就无法保证企业政工工作的顺利进行。企业的政工工作在挂历人员上也存在着短缺的现象,也会存在着严重缺乏的现象,另外一个就是职工的素质问题,在企业政工工作工作中,缺乏理论水平建设,在文化水平上也可以得到迅速的提高,在职工队伍的培训上,也缺乏着严重的影响,在员工的素质上也需要进行有效的培养。
  1.2 企业政工工作在制度上缺乏着保障
  企业政工工作在企业的每一个经营环节中都是十分重要的,但是在企业的政工工作中,有很多的领导没有足够的本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理重视,在思想上也没有认识到位,无法互动,在企业的发展机制上也存在着问题,由于企业政工工作没有做好,那么小团体主义也会在整个企业中出现,企业的发展中也需要进行横向的联系,这样就导致了企业的政工工作在运行上存在着缓慢的现象,在保障机制上也没有一定的奖惩制度,,对于优秀的员工需要奖励,这样才能提高员工的积极性,保证企业政工工作可以顺利进行,在电力企业的发展中,如果不重视企业员工的积极性,那么对于电力企业政工工作的可持续发展就在着较为严重的阻碍。
  1.3 企业政工工作在稳定性上较低
  在企业政工工作中,作为政工工作人员就需要有着一定的综合能力,但是我国企业政工工作中还存在着员工工作时间短,没有相关的实践经验,在职业的理解上也存在着严重的问题,有很多的员工对企业政工工作没有形成正确的理解,这样就导致了员工没有形成正确的理念,认为企业政工工作是没有稳定性的。在这样的思想引导下,企业的政工工作就无法顺利进行。企业的政工工作也容易受到传统理念的影响,对于政工工作的稳定性缺乏着准确的认识,在能力上也存在着不足,企业的政工工作没有精神支撑,面临着这些问题,就需要将人们的基本素质提高,这样就可以保证整体工作的顺利进行,否则是无法开展政工工作的。
  2 企业政工工作与企业管理共同发展探讨
  2.1 企业政工工作与企业管理之间的关系
  从某种程度上来看,企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容,对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中,企业管理模式主要划分为两种:第一,硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令,结合计算机信息系统等现代化手段,从而实现企业的管理;第二,软管理模式。基于开展思想政治工作的基础,强化企业员工们共同价值观的培养,从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系,实现企业管理目的。从某种程度上来看,软件管理,主要是依靠企业政工工作。同时,在硬管理中,由于企业制度与组织纪律具有强制性,因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观,必须要不断完善思想政治工作。
  2.2 促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略
  2.2.1 提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养
  企业管理者要树立全局观与整体思想观念,构建人、事、思想相结合的新型机制。如在电力企业生产管理过程中,管理工作干部不仅要对生产与效益负责,同时要对思想政治工作负责,调动员工的积极性。科学管理中涵盖思想政治工作,思想政治工作属于管理范畴,积极提高思想政治工作强度与管理效率,会更有力推进企业的经济效益和社会效益。
  2.2.2 加强政工工作管理化建设
  要加强企业思想政治工作内容管理化建设,在思想政治工作中,将宏观思想观念与道德规范进行有效融合,完善相关政策。同时,要将思想政治工作中的强制性约束内容与法律法规进行有机结合。如在电力企业财务管理中,要提高财务管理制度的可操作性,细化各类评比活动指标,加强检查考核,最大限度地实现政工工作和管理的结合。
  2.2.3 健全工作机制
  要想实现政工工作与企业管理的共同发展,必须要构建完善的规章制度及运行机制,强化一岗两责。具体而言,从事企业政工工作的管理人员,要在管理中积极发挥政工工作的引导作用,从事管理工作的政工人员,要在思想政治工作中落实各项管理工作,最大限度地实现两者的有效结合。
  3 结论
  综上所述,促进企业政工工作与企业管理的共同发展,能够保障企业的可持续发展,调动了员工的工作积极性,提高企业的凝聚力,已经成为了当前中国特色社会主义企业管理的一种新型模式。

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