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论科学发展观对企业管理在实践中的指导作用

来源:论文联盟  作者:周锦欣 [字体: ]

论科学发展观对企业管理实践中的指导作用

科学发展观是改革和发展的一种方法论,是国家经济建设的重大战略思想。胡锦涛书记说,科学发展观,第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展,根本方法是统筹兼顾。这与一个企业在制度管理上不谋而合。发展是第一要务,国家是这样,企业也无例外,这无需赘述,关键是如何发展。
  一、企业管理制度要以人为本
  企业要确立以人为本的管理理念。在制度制定过程中,充分考虑员工的切身利益。员工是企业生产发展的原动力,必须做到企业与员工的利益相结合,保障员工利益的前提下开展生产活动。建立有效的约束制度,需要管理者从实际情况出发,立足于市场经济大环境下,尊重管理科学的规律和方法,使管理制度具有理性化、科学化。科学完善的激励制度可以提高企业职工的创造性和积极性,使工作效率达到事半功倍的效果,同时也全面地提高企业员工的荣誉感和责任感。
  在制度管理执行中,要体现企业人文关怀,创造深厚的企业文化底蕴,从而使员工具有企业幸福感及归属感,提高员工工作积极性,对企业有百利而无一害。企业用人制度要坚持公平公正的原则,建立健全一套可以培育人才、吸引人才的管理制度,打造学习型的企业组织
  二、企业管理制度要协调持续发展
  在现代化市场经济大环境下,企业要提高管理思想,树立现代化管理理念。现代化企业管理制度紧跟市场环境变化的脚步,企业管理者需要具有长远的目光,用创新发展的目光看待问题。传统的管理模式已被社会市场经济淘汰,现代企业决策者要避免企业管理制度成为“传统”,与时俱进,立足于企业硬性条件及自身发展需求,充分协调市场经济环境,不失时宜地创新管理模式,为企业生产提高源源不断的创造力。与此同时,现代化管理制度需要管理者具有大局观的思维能力,在管理运营模式的深层次上考虑问题,深入剖析市场经济的复杂性和企业管理制度的多样性,寻求适宜的管理制本文由论文联盟http://www.LWlm.com收集整理度的同时,协调市场经济多变性与企业管理制度的可变性,建立科学多变的管理模式,谋求企業的长期健康发展,使企业发展在竞争激烈的市场经济面前立于不败之地。
  三、企业管理制度要统筹兼顾
  统筹兼顾市场经济与企业发展需求。企业是市场经济的重要组成部分,企业发展需求要妥协市场经济发展。企业管理者要把市场经济的发展变化作为风向标,依据市场经济变化制定符合实际情况的发展目标,为企业发展建立良好的生存条件,做到顺风顺水,切忌逆流而上,才能保持企业的长期持续发展。在企业管理实践中,可借鉴成功型、创新型现代化企业的运营管理模式,结合自身实际情况,制定符合自身条件要求的科学管理制度。
  统筹兼顾企业发展需求与员工利益。坚持以人为本的核心思想。企业管理者始终要把发展需求和员工利益保持在同一条水平线上,在管理制度上要充分兼顾员工利益,体现人文关怀,深化企业文化底蕴,从而提高员工的归属感、幸福感,增强员工的责任心,这对企业持续发展具有深远的意义。企业可通过一系列科学规范的人才培养机制、人事任免制度、薪资结构制度以及奖罚制度来体现人文关怀,有效促进企业高层经营用心,中层管理精心,基层管理尽心。在实际制度管理应用中,可充分考量各方因素,综合性使用“人情管理”、“原则性管理”以及“理性管理”等多种管理方式。
  统筹兼顾组织结构和部门职责。企业管理者需要树立现代化的管理理念,摒弃传统管理运营模式,统筹兼顾各方因素,建立健全有效的企业内部管理体制。不完善和繁杂的组织结构都会影响工作效率,增加成本投入。企业管理制度需要优化组织结构,明确组织结构中各部门职责,比如决策层组织、科研部门等特殊组织,坚决杜绝组织结构混乱、部门职责不明晰等乱象,从而提高制度管理的科学性与执行力。
  管理制度决定了企业的发展高度,在实际企业管理中,借用科学发展观作为企业管理指导思想是行之有效的。在竞争激烈且多变的经济市场环境中,企业要想突围而出,于改革开放的洪流中长期立于不败之地,企业管理者必须要意识到企业管理的重要性,树立现代化管理理念,统筹兼顾企业内外因素,制定出科学性、创新性并协调市场经济与自身发展需求的管理制度,从而推动企业持续健康发展。

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