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2010年信用社个人工作总结

[日期:2010-11-27] 来源:  作者: [字体: ]

2010年信用社个人工作总结

2010年对xx信用社来讲,是辛勤耕耘的一年,是开拓创新的一年,也是加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,xx信用社坚持年初制订的工作思路,克服了金融危机带来的重重困难,逆市而上,团结一致,勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以科学发展观为指导,深入贯彻中央宏观调控的各项政策措施,紧紧抓住“保增长、促发展”的历史机遇,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。这些成绩的取得,主要得益于县联社领导的正确领导和大力支持,得益于一个好的机制和工作氛围,得益于各部室的鼎立帮助和xx信用社全体员工的辛勤工作。下面将一年来的工作情况汇报一下:中国论文联盟www.LWLM.com编辑。

一、2010年取得的主要工作成效

各项存款快速增长。截止12月31日,xx信用社各项存款余额16349.45万元,比年初增加3812.56万元。年增长率30.41%;完成我社年初计划3120万元的122.20 %,完成县联社下达2600万元计划的146.64%。

贷款规模稳步扩张。截止12月31日,各项贷款余额达到22118.11万元,较年初净增6997.45万元,完成我社年初计划2880万元的243 %,完成县联社下达2800万元计划的249.9%。全年累计投放各项贷款18062万元,贷款结构得到有效调整,同时有力地支持了社会主义新农村建设及地方经济的发展。

不良资产清收效果明显。截止12月31日,不良贷款按五级分类账面余额1575.75万元,比年初下降204.74万元,降幅为11.5%,完成我社年初计划120万元的170.57 %,完成县联社下达下降计划100万元的204.74%,占比由11.9%下降到7.04%;四级分类账面余额409.5万元,较年初下降20.5万元,降幅为4.8%,占比由2.8%下降到1.9%,收回置换贷款20万元,全年累计收回四级不良贷款40.5万元,完成我社年初计划下降42万元的96.43 %,完成县联社下达下降计划40万元的101.25%,成功处置抵贷资产102万元。

财务效益显著增长。到12月31日,xx信用社实现总收入1876.89万元,比同期增加 450.82 万元,增长幅度31.55%。其中贷款利息收入1848.59万元,比同期增加431.30万元,增长幅度30.43 %;完成我社年初计划1680万元的110.04 %,完成县联社下达1620万元计划的114.11%。中间业务收入23.32万元,比同期增收19.72万元,增长幅度547.78 %;实现账面利润 1490.95万元,比去年增加694.71万元,增长幅度87.25%,完成县联社计划1250万元的119.28%,人均实现盈利42.7万元。

案控防险明显加强。今年我社继续强化党风廉政建设工作、继续加强案件防范综合治理,严格规范管理,强化制度执行,认真开展矛盾纠纷排查,取得了一定成效。全年无安全责任事故,无经济案件发生,实现了安全稳健运行。

狠抓精神文明创建。我社认真开展城乡环境综合治理工作,扎实开展民主评议行风政风工作,继续保持县级最佳文明单位、市级爱国卫生先进单位,创建文明窗口5个,青年文明号两个,提升了单位的社会形象。

二、敬业爱岗、不断学习,提高政治思想和理论水平。

作为xx信用社主任,本人敬业爱岗,认真履行岗位职责,团结同志、任劳任怨,热爱自己的本职工作,认真完成县联社下达的各项目标任务。深入学习科学发展观,领会科学发展观的精髓,并灵活运用到工作中;认真学习和掌握国家的方针、政策,法律、法规和联社各项规章制度,不断增强自己的制度意识和防范意识,不断提高自己的政治思想素质和理论素质,并结合自身工作,理论联系实际,不断提高自己的管理水平和管理能力,创新管理理念和方式,适应农村信用社不断发展的需要。

三、立足本职,不断创新,全面完成各项工作任务。

一是狠抓存款组织工作。今年以来,我们将资金组织工作作为基础工作来抓,按照“早谋划、早动员,早收益”的筹资工作整体思路,采取有力措施,保证了存款的稳步增长。早在年初,我社就召开了各网点负责人会议,结合城区特点,按季节科学的制定了切合实际,奖罚分明的业务经营考核办法,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月工作有考核,严格兑现奖惩。其次我社改变工作作风,提高工作效率,改善服务态度,提高服务质量,使我社内勤服务水平不断提高,得到了广大储户的好评。再次是狠抓低成本资金的组织,积极的争取了一些效益好的单位和资金收支较大的企业在我社开立存款帐户,大力吸收低成本资金,全年新增单位活期存款账户39户,增长幅度为130%。

二是狠抓贷款营销,创新信贷品种,加强信贷基础工作。

2010年以来,我社适时分析金融危机形势,认真执行现行货币政策,从严监管,规范管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营目标考核指标打下坚实的基础。首先在贷款投放上,我社狠抓贷款投放风险管理。进一步加大了信贷风险管理,严格执行“三查”制度,严格执行信贷风险防范控制管理体系,严格执行禁止投放“两高一资一剩”等过剩产能行业。并认真做好了信贷情况“回头看”及加强个人贷款管理严防信贷资金流入股市的自查,通过自查,我社的所有贷款均符合信贷政策及国家的相关政策,无违规操作发放贷款的情况。其次是根据中央经济工作会议精神,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对中小企业的支持力度,积极抵御金融危机,构筑新型银企关系。进一步提高对信贷营销的认识,不断分析客户需求,最大限度地抢占市场份额。一方面继续做好“小额农贷”,加大支农贷款投放力度,帮助农民增产增收,为社会主义新农村建设做出更大的贡献;另一方面加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体工商户和城镇居民做为我社信贷营销的主要对象。再次是创新信贷品种,挖掘新的效益增长点。为深入贯彻“扩内需,调结构,促增长”的宏观政策,认真落实十七届三中、四中全会精神,全面践行科学发展观。我社瞄准了日趋旺盛的汽车消费市场,通过调研、学习,考察,于2010年6月8日推出了汽车按揭贷款业务,成为县内首家开办汽车按揭贷款业务的金融机构。截止12月31日,全社共办理了152笔汽车按揭贷款,共发放贷款1998万元,现有贷款151笔,贷款余额1750万元,实现利息收入72.68万元。第四是做实建档授信,加强信贷基础工作。今年我社将建档、评级、授信做为贷款营销的切入点。一是对农户的情况进行了实地调查,按照全县统一的评级、授信标准尺码执行,对原有的农户经济档案进行了重新修订。全社对辖区内的17913户农民进行了建档,在此基础上对13444户农户进行了授信;二是在去年建档授信的基础上,继续对辖区内的公司类客户、个体经营户、公务员、事业单位人员等,进行拉网式建档。我社对辖区内4763户个体工商户进行了全部建档。通过做实基础工作,为信贷系统上线打下了坚实的基础。

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