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医院会计内控制度探析

来源:论文联盟  作者:杨洪芳 [字体: ]

医院会计内控制度探析

一、医院会计内部控制制度的重要作用
  首先,能够实现医院的多元化办医。当前医疗改革最为主要的任务便是构建政府主导的多元化医疗运转体制,主要目的是改革医院的管理模式,提高医院管理系统的规范化,实现医院的多元化经营。目前而言,医院在发展中需要结合实际的发展趋势,构建会计内部控制制度,如此才能真正實现各项资源的整合,才能真正为患者提供有效的服务。
  其次,实现医疗药品的核算。尤其在新医疗制度实施之后,医院药品管理得到规范性调整,在进行销售的时候需严格按照零差价销售的方式。根据调查,目前有非常多的医院并没有保证会计管理制度与零差价销售的统一性,无法真正实现药品的核算。而将会计内部控制制度融入其中,则可以有效缓解这一局面。
  再次,提升医院成本预算的有效性。通过解读新医改政策得知,医院成本控制以及核算是最为主要的规定之一,在当前的发展背景下,医院会计管理制度下成本预算管理存在缺陷与不足,没有针对性地构建各类科目,没有对成本与支出进行明确,当前医院所采取的成本核算不适应新医改的要求,需要加强对会计内部控制制度的完善,真正强化医院成本预算。
  最后,完善医院运行机制。在新医改背景下医院需要深化改革,需要对医院管理结构加以完善,采取集中统一管理的模式实现对财务与资产的管理。由于医院在运行中的运营、筹资、投资等环节演变的越来越重要,医院需要不断完善会计内控体系,实现对投资信息的反馈,推动医院的可持续发展与进步。
  二、现阶段医院会计内部控制存在的缺陷与不足
  (1)缺乏先进的会计内部控制理念。在新形势下,为从根本上保证医院的有效运行,医院需要对会计内部控制制度有所认识与了解,但是很多医院缺乏先进的会计内部控制理念,尤其是管理人员没有对医院会计内部控制制度的重要意义深入了解,依然以提高医院经济效益为主要目的,这样一来会对医院管理决策产生影响。正因为缺乏管理层的带头作用,所以医院职工对会计内部控制认识不足,对医院内部控制作用的发挥形成制约。
  (2)缺乏先进的医院会计管理方式。因为受到传统因素以及管理体制的影响,医院会计管理存在行政级别化以及组织条块化问题,长此以往则会导致医院会计管理模式比较落后,无法保证日后顺利开展工作,导致会计工作价值与作用得不到发挥。同时,这种发展模式也无法保证会计管理工作适应新医改的特点,会导致医院会计管理出现漏洞。尤其在医院会计管理中,导致医院经营工作与会计管理工作之间存在矛盾。
  (3)缺乏高素质的工作人员。工作人员在会计内控中占据重要地位,然而在时代的不断发展下,医院会计内控制度的完善对会计人员素质提出了更高要求,会计人员如果仍旧采取单陈旧的模式与方式,不及时更新会计理念,则会逐渐被时代所淘汰。工作人员不断提高自身的素养,才能够提高会计核算的准确性与全面性,避免会计信息失真。
  (4)缺乏有效的会计核算方法。现阶段我国医院会计核算方法比较单一,表现在两点:其一是在药品核算中存在不合理性,尤其是医院核算药品收支的时候存在非常多的问题,比如药补医用问题、管理费用不合理问题等,这一系列问题会导致医院在开展会计内控制度的时候存在困难。其二是医院成本核算方式比较落后、陈旧,长时间下去则会导致医院会计控制成本受到影响,比如缺乏成本预算以及医院费用管理。
  三、医院会计内控制度的对策
  (1)制定完善的医院会计内控制度。医院在制定完善的会计内控制度的时候,需要依据实际情况,构建完善的制度与体系,比如健全预算、执行与监督内容,构建评价体系,从根本上保证医院会计内控制度的作用得到发挥。从另外一个层面分析,医院内控制度在改革中还需要制定完善的会计内控体系,医院需要构建统一的内控机制。其一是对医院的各个科目加以健全,包括公益性质科目以及成本方面的科目,还要保证这一系列科目的系统化。其二是医院需要对成本以及费用收支加以界定。其三是医院需要紧跟时代发展的要求,要对核算机制进行规范化处理,对于存在的问题要采取有效的措施解决。
  (2)完善医院会计管理理念。在新医改的发展背景下,医院会计管理需要从现实角度出发,(转60页)(接61页)要具备市场化意识,同时,医院会计管理人员在日常工作中要不断更新会计管理观念,从当前的发展格局分析,结合新医改的基本要求,进行创新与变革。另外还需要积极引进先进的会计管理系统,构建与当前发展模式相一致的管理制度,并且不断进行调整,如此才能为医院会计管理工作的发展奠定良好的基础。值得注意的一点是医院相关领导者要转变传统的思想观念,要积极引入新思想,摒弃旧思想,清楚认识到会计内控的重要意义,并将其放于重要位置。
  (3)提高信息化管理水平。在迈入21世纪之后社会经济与科学技术得到快速发展,计算机技术得到了广泛应用,医院在会计内控中需要紧跟社会发展的要求,将计算机融入其中,构建与时代接轨,与社会发展相一致的会计内控信息化。可以对企业管理中所应用的方法进行借鉴,比如ERP模式,这种模式可以应用到财务管理中,从而实现财务管理的有序性,且能够提高医院会计内部控制的质量,减轻工作人员的劳动力,提高工作效率。
  (4)提高会计内本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理控人员的素养。在新医改发展背景下,医院会计管理工作离不开高素质的会计人员,在日常学习与工作中,医院要根据实际的发展情况对会计人员进行培训与教育,医院可以组建培训机构,定期或者不定期对会计人员及基层管理人员进行业务培训和思想政治教育,还需要在培训之后对学习者进行考核,考评如果不合格则需要继续进行培训。医院还需要对员工激励体系加以完善,按照会计人员的工作成绩进行奖励,如此才能在潜移默化中提高会计内控人员的综合素养,才能真正完善医院会计内控制度。

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